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人力资源/ VIP班/ 包含班级： 正在播 二级《理论知识+专业技能》教材精讲班 返回网校

王鑫鑫

共61讲，更新完成。

新教材解读
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课程导学
课程导学（一） 课程导学（二） 课程导学（三） 课程导学（四） 课程导学（五）
第一章 人力资源规划
1、企业组织结构设计与变革（一） 2、企业组织结构设计与变革（二） 3、企业组织结构设计与变革（三） 4、企业组织结构设计与变革（四） 5、企业组织结构设计与变革（五） 6、企业组织结构设计与变革（六） 7、企业组织结构设计与变革（七） 8、企业人力资源需求预测（一） 9、企业人力资源需求预测（二） 10、企业人力资源供给预测与供求平衡 11、劳动定额定员标注化管理 12、企业人力资源管理制度规划
第二章 招聘与配置
13、企业人员招聘计划的制订 14、员工素质测评标准体系的构建 （一） 15、员工素质测评标准体系的构建 （二） 16、员工素质测评标准体系的构建 （三） 17、笔试的设计与应用 18、面试的组织与实施（一） 19、面试的组织与实施（二） 20、心理测验的组织与实施 21、企业人力资源动态配置（一） 22、企业人力资源动态配置 （二）
第三章 培训与开发
23、员工培训与开发体系的设计与完善 24、员工培训与开发计划的设计与实施（一） 25、员工培训与开发计划的设计与实施（二） 26、员工培训与开发计划的设计与实施（三） 27、员工培训课程体系设计与培训资源开发（一） 28、员工培训课程体系设计与培训资源开发（二） 29、企业管理人员技能培训与开发 30、员工培训与开发评估（一） 31、员工培训与开发评估（二） 32、员工职业生涯规划与管理（一） 33、员工职业生涯规划与管理（二）
第四章 绩效管理
34、绩效管理系统的设计（一） 35、绩效管理系统的设计（二） 36、绩效计划 37、绩效监控与沟通 38、绩效考评（一） 39、绩效考评（二）
第五章 薪酬管理
40、薪酬制度设计（一） 41、薪酬制度设计（二） 42、薪酬制度设计（三） 43、薪酬制度设计（四） 44、岗位评价 （一） 45、岗位评价 （二） 46、市场薪酬调查 47、企业补充保险管理 48、薪酬制度的运行
第六章 劳动关系管理
49、劳务派遣用工管理（一） 50、劳务派遣用工管理（二） 51、工资集体协商 52、劳动安全卫生管理 53、企业劳动争议处理（一） 54、企业劳动争议处理（二） 55、企业劳动争议处理（三）

课程介绍

深圳百技·开拓者培训集团-二级《理论知识+专业技能》Vip班

主  讲：王鑫鑫等 年份：2021 年

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